โลกธุรกิจระดับโลก – สามกลยุทธ์ที่คุณควรพิจารณา
บทความนี้นำเสนอสามกลยุทธ์ของธุรกิจโลกาภิวัตน์และวิเคราะห์ความสัมพันธ์ระหว่างพวกเขา จากนั้นเสนอคำถามที่จำเป็นสำหรับการวางแผนกลยุทธ์และการตัดสินใจ และในที่สุดก็สรุปประเด็นบางอย่างเพื่อให้ผู้บริหารคิด โลกาภิวัตน์ส่งผลโดยตรงต่อสถานการณ์การแข่งขันของโลกจำเป็นต้องใช้กลยุทธ์และลดความเสี่ยงเพื่อสร้างและยกระดับพลังการแข่งขันทางธุรกิจ เนื่องจากการแข่งขันที่เกิดขึ้นในตลาดที่แตกต่างกันมากธุรกิจในปัจจุบันถูกบังคับให้เป็นโลกาภิวัตน์ในรูปแบบที่ไม่ใช่แบบดั้งเดิม ก่อนที่องค์กรต่างๆจะปรากฏตัวในตลาดเพียงเพื่อให้พวกเขารู้ว่าคู่แข่งในตลาดนั้นกำลังทำอะไรและใช้มันเป็นหน้าต่างในการมองหาแนวโน้มใหม่และกลยุทธ์การแข่งขันใหม่ นี่เป็นเพียงเหตุผลบางส่วนที่ทำให้ธุรกิจทุกวันนี้ต้องมีความคิดระดับโลก – มันเป็นปัจจัยสำคัญสำหรับการอยู่รอด กลยุทธ์สามประการสำหรับธุรกิจโลกาภิวัตน์ ประการแรกคือการปรับมาตรการตามสภาพท้องถิ่นของพื้นที่เป้าหมายและเป็นสาระสำคัญของกลยุทธ์ทางธุรกิจระดับโลกทั้งหมด มีความแตกต่างในแง่ของต้นทุนสำหรับวัตถุดิบที่แตกต่างกันกำลังแรงงานทักษะการทำงานและโครงสร้างพื้นฐานของสถาบัน ผู้มีอำนาจตัดสินใจที่มีมุมมองระดับโลกต้องรับรู้ถึงความแตกต่างในแต่ละประเทศและคำนึงถึงพวกเขาในการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ การตัดสินใจเหล่านั้นอาจเกี่ยวข้องกับลูกค้า, วัตถุดิบ, การผลิต, เงินทุน, ความสามารถทางการตลาดหรือมิติใด ๆ ที่ทำแผนกลยุทธ์…